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Vanguard celebra 20 anos com identidade própria no mercado imobiliário

Saiba como o posicionamento da marca orienta todas as etapas de desenvolvimento dos projetos

Vanguard celebra 20 anos com identidade própria no mercado imobiliário

A Vanguard está completando duas décadas de atuação em Londrina. Ao longo dessa trajetória, a marca consolidou um posicionamento associado à inovação, à ousadia e à autenticidade. Esses atributos ganham forma em cada empreendimento, por meio de conceitos e de escolhas que conectam tendências, comportamento, estilo de vida, localização, arquitetura e design.

Vanessa Yamamoto, gerente de Marketing da Vanguard, explica que o posicionamento acompanha cada empreendimento desde os primeiros estudos. A equipe analisa o terreno, as possibilidades do projeto e o cenário da região enquanto busca compreender quem pode se interessar por aquele lugar e como essa pessoa vive.

Tem filhos ou animais de estimação? Gosta de receber amigos? Como usa os espaços e o que valoriza no entorno? As respostas ajudam a compor uma persona e a orientar o conceito.

A pesquisa e a curiosidade alimentam esse percurso. A equipe acompanha mudanças de comportamento, consulta estudos e reúne referências para pensar em projetos que serão entregues anos depois. A busca vai além do mercado imobiliário: moda, entretenimento e outros campos da cultura ajudam a identificar sinais e repertórios que podem inspirar novas ideias.

Essas referências, porém, não se transformam automaticamente em decisões. É preciso interpretá-las à luz do público, da localização e da intenção de cada empreendimento. A partir daí, o conceito orienta as escolhas de arquitetura, interiores, paisagismo e comunicação.

Cada projeto fala com alguém

Cada projeto ganha uma identidade própria — e essa identidade não precisa agradar a todos. Para Vanessa, essa escolha faz parte do posicionamento da marca: “Quando a gente opta por ter um conceito, ter alguma coisa que é uma espinha dorsal ali mais forte de um projeto, você também está abrindo mão de agradar a todos.”

A decisão não é excluir pessoas, mas evitar que o projeto perca personalidade. “Sabemos que não é possível agradar todo mundo enquanto projeto e nem enquanto marca”, afirma Vanessa. O conceito ajuda a definir para quem aquele empreendimento faz sentido e a criar uma conexão com quem se identifica com a proposta.

Esse direcionamento aparece também na forma de pensar os espaços comuns e de lazer. A equipe considera como serão usados e que tipo de convivência podem favorecer. Em vez de partir de uma lista pronta de ambientes, procura compreender hábitos e necessidades: o tamanho dos encontros, a rotina de trabalho, as atividades de lazer.

Da intenção ao projeto

As ideias são discutidas, testadas e revistas com a participação de uma equipe multidisciplinar. Cada setor contribui para que se torne um projeto viável e possa ser executado com qualidade.

A atenção ao uso continua depois da entrega. A equipe acompanha quais espaços são mais procurados e como os moradores se apropriam deles. Esse retorno, junto à pesquisa e à leitura das mudanças de comportamento, pode orientar os projetos seguintes.

É nesse movimento — observar, interpretar, transformar referências em escolhas e pensar adiante — que o posicionamento da Vanguard se expressa.

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Fonte original Publicado originalmente por G1
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